Zarządzanie ryzykiem – jest podstawowym narzędziem wskazującym, jak w logiczny sposób analizować, przeciwdziałać i zarządzać różnego rodzaju sytuacjami, w których zagrożenia mogą powodować niepożądane skutki / straty w obszarze cennych dla organizacji aktywów.
Wszelkie decyzje dotyczące działań, a w szczególności inwestycji w zakresie bezpieczeństwa, powinny być poparte wcześniejszą analizą ryzyka.
IMNS pomaga w przygotowaniu klienta do samodzielnej analizy ryzyka, szacowania poziomu ryzyka oraz innych działań zmierzających do skutecznego zarządzania ryzykiem, nie tylko w obszarze bezpieczeństwa informacji i systemów ICT. Pomagamy przygotować i wdrożyć procedury, dopasowując je do potrzeb organizacji.
Analiza ryzyka jest procesem analitycznym i decyzyjnym prowadzącym do wypracowania planów przeciwdziałania negatywnym skutkom oddziaływania różnego rodzaju zagrożeń, a tym samym zapobiegania stratom finansowym i wizerunkowym w zakresie cennych dla organizacji aktywów. Specjalizujemy się w aktywach informacyjnych (bezpieczeństwo informacji).
Wdrożenie zarządzania ryzykiem i regularne przeprowadzanie analiz zapewniają, iż:
– zastosowane zabezpieczenia techniczne i organizacyjne są dostosowane do występujących ryzyk,
– stosowane zabezpieczenia są skuteczne i pokrywają wszystkie obszary ryzyk,
– zmiany dokonane w infrastrukturze lub aplikacjach zostały odpowiednio zabezpieczone,
– pozyskujemy wymagania odnośnie zabezpieczeń niezbędne do wdrożenia: RODO, Wytycznych IT KNF, Rekomendacji D KNF, ISO27001 i innych.
Wszelkie decyzje dotyczące planów postępowania, a w szczególności inwestycji w zakresie zabezpieczeń technicznych i organizacyjnych powinny być poparte wcześniejszą analizą ryzyka.
Specjalizujemy się w analizie ryzyka w obszarze bezpieczeństwa informacji i środowiska teleinformatycznego.
Proces zarządzania ryzykiem składa się z następujących etapów:
– identyfikacja i szacowanie ryzyka,
– ocena ryzyka,
– przygotowanie planów postępowania z ryzykiem,
– wdrożenie planów postępowania z ryzykiem,
– okresowa ocena skuteczności planów postępowania (mechanizmów kontrolnych),
– okresowa ocena zagrożeń i podatności.
Konsultanci IMNS Consulting pomagają w przygotowaniu kadry do zarządzania ryzykiem w każdym z powyższych etapów.
Przygotowujemy metodologię analizy ryzyka, szkolimy z zasad analizy ryzyka, postępowania ryzykiem oraz doradzamy, jak przygotować i wdrożyć procedury, dopasowując je do potrzeb organizacji.
Naszą wiedzę i doświadczenie w zakresie zarządzania ryzykiem wykorzystujemy niemal we wszystkich oferowanych przez nas usługach.
