Cyberbezpieczeństwo łańcucha dostaw zgodnie z regulacjami NIS 2 i DORA

DLACZEGO BEZPIECZEŃSTWO ŁAŃCUCHA DOSTAW JEST TAKIE WAŻNE?

W dzisiejszej połączonej gospodarce nasz biznes jest tak bezpieczny, jak najsłabsze ogniwo w naszym cyber łańcuchu dostaw. Jednorazowe ankiety i audyty dostawców to już przeszłość. To tak, jakby sprawdzać prognozę pogody raz w roku. W dobie regulacji takich jak DORA i NIS 2, które kładą ogromny nacisk na zarządzanie ryzykiem stron trzecich, podejście reaktywne to prosta droga do katastrofy finansowej lub reputacyjnej. Dlatego, proaktywne zarządzanie bezpieczeństwem łańcucha dostaw poprzez nowoczesną platformę softwarową jest kluczowym elementem w uzyskaniu zgodności z wymaganiami regulacyjnymi i daje wiele dodatkowych możliwości poprawiających naszą pozycję cyberbezpieczeństwa.

 

JAKIE SĄ KLUCZOWE FUNKCJE PLATFORMY DO ZARZĄDZANIA RYZYKIEM STRON TRZECICH?

Nowoczesna platforma do zarządzania ryzkiem stron trzecich oferuje m.in. możliwości automatycznego identyfikowania naszych dostawców, analizuje związane z nimi cyber zagrożenia, wykrywa podatności, obserwuje i analizuje zdarzenia związane z cyberbezpieczeństwem w czasie rzeczywistym, ocenia i priorytetyzuje ryzyka własne organizacji i ekosystemu podmiotów grupy kapitałowej oraz u zewnętrznych dostawców w łańcuchu usług cyfrowych. Analityka platformy wspierana jest przez sztuczną inteligencję i bazę wiedzy.

Ponadto, platforma umożliwia w zestandaryzowany sposób odtworzenie łańcucha powiązań, analizę ryzyka cybernetycznego i określenie liczbowego Cyber Ratingu, który podobnie jak w branży finansowej, daje szybko ocenę jakości zarządzania cyberbezpieczeństwem grupy i jej łańcucha dostawców. Coraz częściej miara taka jest już wykorzystywana przez liderów branży finansowej i największe firmy.

Dodatkowo, Cyber Rating można wykorzystać do porównania swojej organizacji lub dostawców z organizacjami z tego samego sektora, aby określić mocne strony swojej polityki bezpieczeństwa i na których ryzykach należy skupić się w pierwszej kolejności. Pozwala to w prosty sposób określić priorytety niezbędnych usprawnień i przekazać je kierownictwu w celu poprawy swojej pozycji cyberbezpieczeństwa i zgodności z przepisami.

WYMAGANIA REGULACYJNE

NIS 2, Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2555:

Art. 21 ust. 2 pkt. d: 

  • bezpieczeństwo łańcucha dostaw, w tym aspekty związane z bezpieczeństwem dotyczące stosunków między każdym podmiotem a jego bezpośrednimi dostawcami lub usługodawcami;

KSC, Projekt o zmianie ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa (NIS 2 PL):

Art. 8.1 e: 

  • podmiot kluczowy lub podmiot ważny wdraża system zarządzania bezpieczeństwem informacji w systemie informacyjnym wykorzystywanym w procesach wpływających na świadczenie usługi przez ten podmiot, zapewniający …. e) bezpieczeństwo i ciągłość łańcucha dostaw produktów ICT, usług ICT i procesów ICT, od których zależy świadczenie usługi, z uwzględnieniem związków pomiędzy bezpośrednim dostawcą sprzętu lub oprogramowania a podmiotem kluczowym lub podmiotem ważnym;

DORARozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2554 wzmocnienie odporność operacyjną instytucji sektorów finansowych (banki, towarzystwa ubezpieczeniowe, firmy inwestycyjne i inne podmioty finansowe):

Art. 8.1 e: 

  • środków na rzecz należytego zarządzania ryzykiem ze strony zewnętrznych dostawców usług ICT…. wymogi w odniesieniu do ustaleń umownych zawartych między zewnętrznymi dostawcami usług ICT a podmiotami finansowymi;

 

WYZWANIA ROZWIĄZYWANE PRZEZ PLATFORMĘ. DOSTAWCA USŁUG CYFROWYCH – CZYLI KTO?

Wyzwania w zarządzaniu ryzykiem stron trzecich

 

Jakie są przykładowe wyzwania związane ze stronami trzecimi, skutkujące nieefektywnym zarządzaniem ryzykiem:

  • niedoskonałe procesy wdrażania zgodności i oceny obecnego stanu zarządzania cyberbezpieczeństwem,
  • niekompletna lista dostawców usług cyfrowych lub brak wiedzy o ich strukturze,
  • brak wiedzy o incydentach bezpieczeństwa stron trzecich i brak wglądu w ich procedury i polityki,
  • brak lub słaba komunikacja z odpowiednimi zespołami cyberbezpieczeństwa,
  • trudności w priorytetyzacji poziomów ryzyka,
  • trudność identyfikacji dostawców ICT organizacji (serwisów chmurowych, oprogramowania na zasobach…).

Przykładowo dla branży usług finansowych kluczowe mogą być następujące grupy dostawców:

  • infrastruktura i chmura – dostawcy usług chmurowych, kolokacyjnych, Data Center, dostawcy sieci i komunikacji,
  • cyberbezpieczeństwo – dostawcy rozwiązań bezpieczeństwa, dostawcy usług SOC lub MDR, dostawcy pentestów, audytorzy,
  • oprogramowanie i Systemy Corowe – dostawy aplikacji corowych, ERP i CRM, dostawcy usług płatności i rozliczeniowych,
  • analityka, AI oraz Big Data – dostawcy rozwiązań w zakresie analityki, Big Data, AI,
  • rozwiązania do wymiany danych z organizacjami branżowymi, instytucjami nadzoru i regulatorami,
  • inne usługi np. aplikacje KYC, fraud prevention etc.,
  • firmy consultingowe integratorzy rozwiązań.

 

CIĄGŁY MONITORING

Nie da się skutecznie zarządzać bezpieczeństwem dostawców bez odpowiedniego zapewnienia mechanizmów kontroli bezpieczeństwa własnego – w nowoczesnej platformie to sprawa absolutnie priorytetowa i jest podstawą ciągłego monitorowanie dostawców usług, a w szczególności tych uznawanych za krytycznych dla naszego łańcucha dostaw.

Platforma buduje nasz rating cyberryzka (algorytm) w oparciu o 25 wektorów ryzyka poklasyfikowanych jako ryzyka systemowe, ryzyka wynikające ze zdarzań i związane z zachowaniami użytkowników. Dane uzupełnione są przez informacje o naruszeniach systemowych, zdarzeniach związanych z udostępnianiem plików i konfiguracji DNS oraz z innych źródeł. Platforma nie testuje i nie penetruje sieci wewnętrznej firmy, ale określa co, na podstawie ruchu z określonej adresacji, konfiguracji DNS i certyfikatów, może wskazywać na słabości zabezpieczeń i potencjalne zdarzenia związane z organizacją.

 
 

Przykładowe możliwości jakie zapewnia opisywana platforma:

  • Segmentacja i klasyfikacja dostawców według poziomu krytyczności dla działalności organizacji, zgodnie z ewidencją stron trzecich,
  • Skalowalne procesy oceny ryzyka dostawców, ich wdrażania i zarządzania relacjami,
  • Ciągły monitoring dostawców z automatycznymi powiadomieniami o zmianach w ich stanie bezpieczeństwa, w tym zagrożeniach związanych z chmurą, uzupełniany o coroczne oceny ryzyka,
  • Lepsza współpraca z dostawcami w celu wspólnego zarządzania działaniami naprawczymi,
  • Alerty oparte na standardach NIST.

 

NAJPIERW: IDENTYFIKOWANIE DOSTAWCÓW 

Nowoczesna platforma automatycznie identyfikuje portfolio dostawców powiązanych z organizacją, wykorzystując dostępne publicznie dane. Uwzględnia informacje o branży, wielkości, poziomie istotności oraz używanych technologiach. Pozwala to stale aktualizować rejestr firm, a także stanowi punkt wyjścia dla organizacji, które dopiero tworzy swoją listę dostawców zgodnie z i do celów raportowania w ramach regulacji (np. NIS 2 lub DORA). W rezultacie platforma tworzy i wizualizuje listę powiązań, a na każdym etapie można ją uzupełnić w manualny sposób.

Zbudowanie listy umożliwia szybki wgląd w wykaz dostawców oraz ich aktualne oceny (Cyber Rating) bezpieczeństwa, a także umożliwia obserwowanie trendów, zmian oceny lub zmian charakteru relacji z danym podmiotem.

Informacje o podmiotach można uzupełniać przez nadanie odpowiednich priorytetów względem ich krytyczności i wpływu na działalność operacyjną organizacji oraz wpływ na poziom ryzyka, dzieląc je na tzw.: Tier(s) (Tier1, Tier2, Tier3 … etc.). Pozwala to na definiowanie alertów z odpowiednim priorytetem oraz odpowiednie reakcje.

Automatyczne wykrycie łańcucha dostawców cyfrowych

PO DRUGIE: ANALIZA RYZYKA

Rozkład obszarów ryzyka wybranego dostawcy

 

Moduł Risk Analytics pozwala zrozumieć i priorytetyzować najbardziej istotne zagrożenia w łańcuchu dostaw. Odpowiada na pytania: „Jak mogę ograniczyć całkowite ryzyko związane z moimi dostawcami?”. Na podstawie analizy danych generowana jest lista działań oraz raporty do wykorzystania przez zarząd i interesariuszy.

Dane z tego modułu pozwalają na ustalanie celów rocznych (np. obniżenie ryzyka dla wybranego segmentu dostawców) i analizę danych ułatwiającą wykrywanie wskaźników potencjalnych incydentów.

Moduł obsługuje dużą liczbę dostawców i umożliwia interaktywną eksplorację danych i filtrowanie informacji według poziomu ryzyka i rodzaju zagrożeń (np. incydenty, ransomware).

 

 

PO TRZECIE: WYKRYWANIE PODATNOŚCI I REAGOWANIE

Istotnym elementem monitorowania dostawców są możliwości wykrywanie i reagowanie na krytyczne podatności oraz zdarzenia zero-day, mogące się pojawić w oprogramowaniu i systemach dostawców. Dedykowany moduł w platformie, który umożliwia zarządzanie podatnościami w skali całego ekosystemu dostawców, automatyzuje analizę zagrożeń i dostarcza gotowe scenariusze działania.

Kluczowe informacje o najnowszych, istotnych podatnościach – takich jak zero-day vulnerabilities, mogą być też przygotowywane i dodane przez zespół profesjonalnych analityków na podstawie bieżących informacji rynkowych. Użytkownik platformy otrzymuje listę firm narażonych na dane podatności oraz szczegóły dotyczące możliwych działań naprawczych. Dzięki temu organizacje nie muszą samodzielnie śledzić wiadomości branżowych ani kontaktować się z każdym dostawcą oddzielnie – system dostarcza gotowe informacje ułatwiające ciągłą kontrole poziomu bezpieczeństwa dostawców.

 

PO CZWARTE: SZCZEGÓŁOWE ANALIZY DOSTAWCÓW 

Wgląd w szczegóły dotyczące dostawców (Overview) daje dostęp do dodatkowych danych: aktualnych ocen bezpieczeństwa, historii zmian, ostatnich zagrożeń, ryzyk, incydentów, podatności, zasobów, etc.

Istotne składowe Cyber Ratingu (Rating Tree) definiuje mapa powiązań danego podmiotu ze spółkami zależnymi i partnerami, co na podstawie ustalonego algorytmu pozwala na zbudowanie całościowego Cyber Rating. Ta funkcjonalność może szczególnie pomóc w raportowaniu (choćby w ramach NIS 2). Z kolei Rating Tree wyjaśnia sposób kalkulacji cząstkowych ocen i pokazuje, jak dany dostawca wypada na tle konkurentów lub wskaźników branżowych i jaki ma udział w całościowej ocenie.

Ponadto, dalsze analizy (Findings) przedstawiają w szczegółowy sposób analizy podatności lub obszary poprawy zidentyfikowane w systemach dostawców w łańcuchu dostawców. Wskazania budowane są również z uwzględnieniem publicznie dostępnych danych, a platforma umożliwia priorytetyzację znalezionych problemów. W rezultacie możliwe jest skontaktowania się z dostawcą konkretnego rozwiązania lub usługi, w celu rozwiązania zgłoszonego problemu.

Ocena wektorów ryzyka przykładowego dostawcy

Macierz Ryzyka klasyfikuje i priorytetyzuje zgłoszone problemy bezpieczeństwa w oparciu o wagę aktywów i poważność zagrożeń, co umożliwia remediację. Pozwala zidentyfikować, które aktywa (dostawcy ICT lub własne) wymagają natychmiastowej reakcji. Możliwości monitorowania poszerzone są również o narządzie VRM (Virtual Risk Management) do wymiany ankiet z dostawcą i prowadzenia komunikacji w zakresie zidentyfikowanych ryzyk, poprawy mechanizmów technicznych lub procesów organizacyjnych.

 

PO PIĄTE: RAPORTOWANIE 

Dedykowany moduł (Reports) umożliwia generowanie różnego rodzaju raportów, zarówno zarządczych (Executive Report), jak i szczegółowych raportów analitycznych oraz raportów w zakresie raportowanie bezpieczeństwa i ryzyka dostawców łańcucha dostaw (w zgodności z NIS 2 lub DORA). Dostępnych jest wiele profesjonalnych wzorców i szablonów, przykładowo:

  • Executive Progress report aby dostać informację o postępach poprawy poziomu bezpieczeństwa lub jego obniżenia swoich dostawców ICT, 
  • Company preview report aby uzyskać pogląd na to, jak firma wypada na tle konkurencji na rynku, 
  • Portfolio Assessment report aby sprawdzić łączne ryzyko, incydenty i skuteczność zabezpieczeń dostawców ICT objętych oceną regulacyjną, 
  • Raporty w formie prezentacji powerpoint, Performance Summary,
  • i wiele innych, w tym raporty oparte na ocenach ISO/IEC 27001 i NIST.

 

PO SZÓSTE: MOŻLIWOŚCI INTEGRACYJNE 

Platforma oferuje liczne możliwości integracyjne. Zdefiniowany interfejs API jest potężnym narzędziem, które umożliwia programistom integrację i wymianę danych z innymi aplikacjami i systemami. Utworzono również connectory do następujących usług i aplikacji:

  • Archer – wbudowany connector umożliwia przesyłanie danych o ryzyku cybernetycznym z opisywanej platformy do Archer,
  • Jira – ułatwia automatyczne generowanie i przypisywanie zgłoszeń Jira bezpośrednio z platformy,
  • Microsoft Azure Sentinel – rozbudowana integracja, wzmacnająca Sentinel danymi o bezpieczeństwie i źródłami ryzyka w infrastrukturze firmy, pozwalając przechodzić od świadomości do szybkiej naprawy,
  • Microsoft Power BI – connector umożliwia łatwe przenoszenie danych z platformy do Microsoft Power BI w celu dalszej analizy i tworzenia pulpitu nawigacyjnego,
  • OneTrust – możliwość przenieszenia danych o ocenach, dostawcach, ryzykach, incydentach, i innym do swojego spisu dostawców OneTrust,
  • ServiceNow – platforma integruję się z modułami Risk Management, Security Incident Response i IT Service Management,
  • Microsoft Teams, Slack – umożliwia odbieranie alertów Bitsight w wybranej platformie.

 

CO JESZCZE JEST WAŻNE? OCENA ZGODNOŚCI

Pewność, że nasza metoda zarządzania łańcuchem dostaw jest zgodna z regulacjami, dobrymi praktykami i frameworkami, jest ponad wszystko najbardziej istotnym elementem wyboru i wdrożenia platformy. Funkcjonalność Assessments umożliwia porównanie poziomu bezpieczeństwa dostawców z konkretnymi standardami, takimi jak CCB NIS 2 CyberFundamentals, CIS V8, ISO 27001, SIG Core, CMMC, NIST, TISAX, MVSP, CMMC.

Analizując oceny, które są wynikiem przeprowadzenia oceny w „Assessments”, organizacje mogą identyfikować i ustalać priorytety dla obszarów wysokiego ryzyka, zgodnie z naciskiem wybranej normy na zarządzanie ryzykiem. Organizacje są oceniane względem predefiniowanych pytań, np. „Czy procesy i procedury wykrywania są utrzymywane i testowane w celu zapewnienia terminowej i odpowiedniej świadomości zdarzeń anomalnych?” i otrzymują one ocenę dla każdego wektora ryzyka (np. Botnet Infections, File Sharing, Potentially Exploited).

Przykładowe frameworki dotyczące opisywanego przez nas rozwiązania:

  • CCB (Centrum Cyberbezpieczeństwa Belgii) – ramy opracowane pod auspicjami rządu belgijskiego, są pierszym frameworkiem z celem zgodnośći z NIS 2. Funkcjonalność Assessments z CCB CyberFundamentals może być niezwykle pomocna dla instytucji, które muszą zapewnić zgodność z NIS 2, 
  • SIG Core kompleksowy framework do oceny poziomu bezpieczeństwa dostawców zewnętrznych (trzecich) przetwarzających dane wrażliwe lub podlegających regulacjom. To szczegółowy kwestionariusz, który ma na celu dogłębne zrozumienie sposobu, w jaki dostawcy zabezpieczają informacje i spełniają wymogi zgodności,
  • ISO 27001 jest uznawany za międzynarodowy standard cyberbezpieczeństwa, służący do weryfikacji programu cyberbezpieczeństwa — wewnętrznie i w odniesieniu do podmiotów zewnętrznych. Ocena względem ISO 27001 pozwoli nam zrozumieć, jak dobrze organizacja się do nich stosuje.

 








Zgodność platformy z frameworkami

 

Jeżeli planujesz wdrożenie Zarządzania Bezpieczeństwem Łańcucha Dostawców – zapraszamy do kontaktu.

 

Igor i Marek